当我想到品牌架构时“把与朋友的美好时光变成与兄弟的美好时光当我想到品牌架构时。

水牛城Wild Wings首席营销官塞思·弗里曼说：“当我想到品牌架构时，它真的触及了品牌的本质。”这个品牌的本质是围绕着友情和仪式的理念，我们喜欢把这种理念称为“游戏中的游戏”。我们有能力确保当人们来到这里体验水牛城野翼时，我们有一场关于心态的游戏，我们带给他们最好的我们是谁。

赛斯·弗里曼，首席营销官布法罗野翼最近接受了《广告周刊》的CMO Moves播客采访。弗里曼讨论了他们新的“游戏”品牌架构，该架构不仅定义了他们的新营销战略，而且真正定义了业务的核心。弗里曼指出：“最终的目的是激发朋友之间的传奇经历。”

把与朋友的美好时光变成与兄弟的美好时光

当我想到品牌架构时，它真的触及了品牌的本质。在我们构建它的方式中，它有三个组成部分。它们是承诺、本质和目的。我们发现，男人们想把与朋友的美好时光变成与兄弟的美好时光。更准确地说，是与兄弟们的传奇经历。正是这种文化洞察力真正构筑了我们的品牌架构。

当我们思考我们的目标时，我们将我们的承诺定义为伟大的美国体育酒吧，它将比赛时间变成了值得讲述的故事。这不仅仅是为了邀请人们观看一场比赛。它是关于将这一点转化为一种值得讲述的经历。这才是人们真正想要的。这是我们每一天都要兑现的承诺。这就是我们起床的原因。这就是为什么人们会走出去，做他们所做的工作，提供很棒的体验。

水牛城野翼的“游戏开始”

我们的最终目的实际上是激发朋友之间的传奇经历。这个品牌的本质是围绕着友爱和仪式的理念，以及我们喜欢称之为“游戏上的”的东西。我们有能力确保当人们来到这里体验水牛野翼时，我们有一场关于心态的游戏，我们带给他们最好的我们是谁。我们有8万人在布法罗野翼公司工作，他们每天都会带来。

当我们与消费者交谈时，我们了解到的一件事是，他们谈论的一些最有影响力的体验是与调酒师和服务员在一起。他们正在影响这些人是否会回来。例如，他们谈到的最令人难忘的经历之一是，当他们回来时，酒保会记得他们。

这就是我们的品牌架构，但它也有助于我们通过我们的品牌冠军计划将这一目的推广到更广泛的社区。这真的是一种文化运动，我们正在我们的特许经营店和公司门店中采用这种运动。我们在1,200多个地点对员工进行培训，以确保品牌架构转化为对消费者有意义的方式，也对每天站在第一线的人有意义。